奥运会、马拉松、音乐节, 让大型行为“绿色”运转的灵魂是什么?

频年来，"环推荐措"成为大型行为的舛误的看点之一，能否尽量减少环境背负也成了对操纵方抽象智商的一大挑战。刚刚收尾的巴黎奥运会被媒体称为“史上最环保奥运会”——总共场馆齐100%使用可再活泼力，座椅由可回收垃圾制成，60%的食物为素食，组委会欢喜比历届奥运会减少一半的平均碳排放等。值得一提的是，操纵方还死力于于减少一次性塑料，提供了饮水机和苏吊水机，看法现场不雅众自带杯子饮水。

曾有东谈主质疑，巴黎奥运会场馆内出售的可乐为小瓶装的一次性塑料瓶中倒出，再倒入可重迭使用的杯子请托给消费者，并未实在减少一次性塑料瓶的使用。这一表象揭示了重用生意模式可能存在的本色艰巨：当分娩端、筹划端和供应链尚未形成好意思满斡旋的链路，仅从销售和请托端运行的“重迭使用”可能会沦为情势宗旨。

竖立一个举座的重迭使用系统非一日之功。巴黎奥运会行为迄今为止畛域最大的一次性塑料替代决议锻真金不怕火场，其抑遏值得详情。赛后，为本次奥运会提供可重用杯的法国Re-uz公司示意，全球的大型赛事关连方依然看重到了这种环保的措置决议，并向他们发起了参议。这标明，巴黎奥运会为大畛域推行可重用模式设立了一个舛误的榜样。

2024年7月，中国发布了《大型行为可抓续性评价指南》国度规范，由北京市冬奥组委牵头编制，适用于大型体育赛事、展览、仪式、峰会论坛和群体性行为等。规范涵盖多个维度，包括在采购与资源不竭方面，建议了可抓续采购不竭标的，如构建逆向物流工作机制，复旧货色回收利用或弃置。此外，还对物品再利用率、垃圾分类收罗率、遗弃使用一次性不可降解用品等建议了具体条目。可重迭使用系统在这些维度和标的中齐能阐扬舛误作用。

本色上，西洋国度和地区依然胜利本质了在音乐节、体育赛事中履行可重用容器的模式，如西洋音乐节上的可重用杯子和水站，厦门同安的零湮灭越野跑等。

1 大型行为赛事和“可重用模式”，是最好拍档

大型行为赛事产生的多半一次性垃圾不仅花费资源，还对当地城市和住户酿成困扰，同期需要腾贵的处理本钱。举例，一次北京马拉松就花费86万个纸杯和18万个通顺饮料瓶，每东谈主的碳排放量是经常生涯的6倍。试思一个场景：不雅众和参与者用可重迭使用的容器购买饮料、食物，行为收尾后清偿，形势清洁如新。这恰是可重用模式在大型行为中的上风地方。

大型行为行为顽固环境，是推行可重用模式的理思场所。当先，行为垃圾聚合且量大，便于斡旋不竭回收；其次，行为时分相对较短，裁减了试错风险；第三，场景较顽固，相对通达式的外卖、快递等，更易国法，督促消费者配合，并带来示范效应。此外，大型行为场所还能成为在城市中推行可重用模式的“锚点场所”(Anchor Venues)，鞭策土产货可重迭使用工作提供商的发展。为工作这些“锚点场所”而竖立的，包括收罗、运载、清洗、消毒和物流等设施的基础设施不错提高运营斥逐，并为土产货社区和其他土产货企业解锁可重迭使用的可能性。

在欧洲的大型赛事和音乐节中，使用可重用杯依然比拟常见。以比利时佛兰德地区为例，政府划定从2020年起，总共由政府举办的行为中齐不可提供一次性饮品包装。从2025年1月起，该划定将扩张至总共行为。在该地区的本质中，押金制、便捷的支付妙技和激勉机制匡助提高了容器的清偿率。

2 有“可重用模式”加抓的大型赛事抓续发生

在好意思国，r.World是最大的可重用品工作提供商，自2017年景立以来，为多达300万东谈主的通顺形势和音乐节提供了可重用杯工作，包括洛杉矶牵记通顺场、科罗拉多冰球场等，平均回收率达94-99%，终明显显赫的环境效益。

r.World公司在2017年创立后先和闻明摇滚乐队U2的巡演合营，初次将可重用杯r.Cups带到了音乐会场景。获奏凯利后有13个乐队授权r.World创举东谈主条目他们的献艺形势使用可重用模式。2023年,提供杯子的r.cup与提供餐盒的r.ware团结到r.world品牌下。通过陆续优化容器、绚丽、运载诊治经由，r.world得到了已有客户的信任并拓展市集至更多音乐场馆和体育赛事。r.world的业务在2023年增长快速，只是12个月时分，就从48个合营场场馆增长到84个场馆，每年为跳动270个行为提供工作。在越来越多的场馆和大型行为工作商在寻求可抓续转型的配景下，r.world的工作供不应求。

r.World在西雅图市的首个合营样子——2022年伍德兰动物园的夏日音乐节，由西雅图市政众人设施部给动物园小额资助，其余的可重用杯样子运营用度由动物园袒护。在行为现场，西雅图市政样子"可重用西雅图"(ReuseSeattle）派志愿者指令不雅众投放、回收杯子，r.World公司的杯子和回收桶也作念了澄莹易懂的绚丽。第一年的运营中，音乐节减少了两万七千个一次性杯子(约210公斤垃圾)，回收率跳动95%。

可重用杯的运作模式频繁包含五步：消费者拿取物品，用完后投放至回收桶，可重用工作商运载回清洗设施，清洗与烘干，将干净的物品运载分发给店家/形势再次参预使用。

在运作模式的五个设施中，在大型赛事场景下，借出和清偿的设施被聚合在一个顽固的场所中，这恰是该模式在这种场景中较容易实施的原因。

同期，相较于主要波及供应商和工作商的其他设施，这两个需要消费者较多配合的设施也频频是本质中的难点。举例，筹划精细的杯子容易被消费者误以为是牵记品而带回家，影响了杯子的清偿率。在佛兰德地区的告诫中，使用押金制，便捷的支付妙技以及激勉机制，有助于促进消费者参与和扶助容器的清偿率。除此以外，当模式常态化后，消费者出于“感到新奇“而将杯子带走的表象也会缓缓减少

本年6月好意思国的绿色体育定约（Green Sports Alliance）发布了一份《可重用操作手册》（Reuse Playbook 2024），该手册是定约发布的一系列绿色体育操作手册的一部分。这份手册理会了可重用模式为大型行为场馆带来的效益和契机，包括环境方面和经济方面，同期为场馆若何把握该模式提供了指引。这份手册的主要合营方之一是可重用措置决议提供商Bold Reuse, 一家和r.world一样的企业。这么的操作手册的出现，体现了行业对绿色转型和措置决议的孔殷需求。

3 大型行为中的“可重用模式”在中国

在中国，看法零湮灭赛事的社会企业也在崭露头角。北京诺路环保科技有限公司（Novaloop，简称“诺路环保”）成立于2019年，前身为环保组织“当然之友”的零湮灭赛会样子团队。诺路环保为行为或场域提供零湮灭不竭系统参议工作，有“零湮灭音乐节”、“绿色马拉松”等品牌样子。诺路环保在2018年MTA天漠音乐节践行了垃圾分类、无纸化节目单、不提供一次性杯子和看法不雅众自带杯的本质。2020年，诺路与深圳大鹏万科新年马拉松合营，318位跑者全程自带可重用的折叠水杯，并回收了67%产生的垃圾。

在马拉松比赛中，通顺员对负重比拟明锐，多负重1斤齐可能径直影响获利。而同期，选手们也需要补充多半水分，因此操纵方频繁通过在补水滴提供用完即弃的一次性杯子来弥补。而可重用的折叠水杯不错放进裤子口袋或腰包，其本人的分量不错忽略不计，也不影响补充水分。减少使用一次性杯，还不错减少地上的垃圾，有可能减少被绊倒或滑倒的风险。

2023年，诺路环保与厦门体育集团在同安越野赛合营，操纵方提前示知总共参赛选手不提供一次性水杯，建议自带饮水杯和餐具。在总共补给点提供罐装大桶水和便携垃圾袋，在选手赛事包中配备了可重用的硅胶水杯，并在补给点和额外区建设了四分类垃圾桶。

这些案例中可重用模式的胜利离不开多方合营。练习的可重用工作提供企业、澄莹的宣传指令、消费者的行为配合、行为操纵方的复旧、还有关连策略复旧是促成可重用模式的几个因素。

现在，中国的可重用工作企业还较少，是一个潜在的发展畛域。在模式发展初期，策略引颈的作用尤其舛误。前文提到的巴黎奥运会、比利时佛兰德地区的案例，以及脱胎于北京冬奥会的《大型行为可抓续性评价指南》齐阐扬，从政府操纵的行为运行作念起，起到规范带头作用，通过在招标时建议可重用的条目，扶抓关连改动企业发展设立胜利案例，将有助于鞭策行业绿色转型，并创造更多绿色经济发展契机。此外，政府还不错鞭策竖立可重用模式的卫生不竭规范，摈弃消费者对卫生的担忧。

在全球环境挑战日益严峻的配景下，大型行为场所的可重用模式正缓缓成为改日的趋势。巴黎奥运会的探索标明，尽管面对万般艰巨和质疑，鞭策可抓续发展的抑遏仍在陆续深刻。而国表里已有的胜利告诫则为改日的更多本质提供了珍惜的参考。要实在终了这一模式的普及，离不开策略复旧、企业改动和公众参与的协力。改日，咱们期待更多的大型行为和赛事大约勇敢尝试，将可重用模式行为常态化的环推荐措，让“绿色奥运”的理念在更多的场合中生根发芽。每一步的抑遏，齐是朝向愈加可抓续的改日迈出的坚实要领。

（作家：环保机构“解脱塑缚”特邀作家，康奈尔大学外洋发展系博士候选东谈主卢丹柠）